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Change mich am Arsch

Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter und sich selbst kaputtverändern


Warum Sie dieses Buch kaufen sollten:


Bewusstmachung: Ihnen wird bewusst, wie sich die Arbeitswelt gerade wandelt. So sind Sie gewappnet, sich auf diese Situation einzustellen.
Entlastung: Sie erfahren, wie es anderen Change-Betroffenen geht. Sie sind nicht allein.
Schutz: Sie erfahren die Mechanismen, die Sie krankmachen und können rechtzeitig vorbeugen.
Handlungstipps: Sie bekommen Klarheit, wie Sie mit Change Prozessen optimal umgehen.
Impuls: Sie geben all den Veränderungs­opfern eine Stimme, die bisher still hinter den Firmenkulissen leiden. Sie stoßen damit eine Diskussion an, diese Missstände zu beseitigen.

Inhaltsverzeichnis

1Rechtsrum, linksrum. Das Leiden am Veränderungstempo


2Schneller als der eigene Schatten: Die Treiber der Veränderung


3Flexibel sei der Mensch, biegsam und gut: Die Folgen des Veränderungskarussells


4Wer nicht passt, wird passend gemacht: Das Baumarkt-Prinzip


5Das mörderische Spiel mit dem Leben: Der Veränderungs-Kollaps


6Über den Wolken: Change von oben


7Im Einklang mit dem Ich: Die Veränderungs-Balance


Nachwort von Prof. Dr. Myriam N. Bechtoldt


Anmerkungen

Absolutes Novum:

Noch nie wurde der Wert des ständigen Wandels, des lebenslangen Lernens und persönlicher Entwicklung so offen und plausibel in Frage gestellt wie in diesem Buch.
 

Was Sie in diesem Buch lesen werden

Change hat viele Gesichter – die von freigestellten Leistungsträgern, verramschten Fachkräften, frustrierten und orientierungslosen Mitarbeitern. Dieses Buch gibt den Opfern des Change-Wahns eine Stimme. Doch nicht nur für die Mitarbeiter sind Restrukturierungen, Outsourcing und New-Work-Fantasien oft der blanke Horror. Durch die unrealistische Erwartungshaltung der Führungsetagen entsteht auch ein gewaltiger wirtschaftlicher Schaden. Über jeder Change-Maßnahme schwebt drohend die Frage, wie lange Menschen und Unternehmen die Überdosis an Change noch aushalten.

 

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Videos zum Buch

Autor Axel Koch:
Warum er das Buch geschrieben hat

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Autor Axel Koch:
Der Nutzen des Buches für den Leser

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Autor Axel Koch:
Das Veränderungstempo steigt

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Autor Axel Koch:
Mitarbeiter leiden unter dem Veränderungskarussell in den Firmen

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Stimmen von Change Opfern 1

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Stimmen von Change Opfern 2

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Axel Koch


Axel Koch, geboren 1967, ist Dekan der Fakultät Wirtschaftspsychologie sowie Professor für Training und Coaching an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning. Er ist promovierter Diplom-Psychologe und arbeitet selbst seit über 25 Jahren als Trainer und Coach. In dieser Funktion hat er tiefe Einblicke in zahlreiche Unternehmen und die gängige Praxis von Change-Prozessen gewonnen. Seinen ersten Bestseller Die Weiterbildungslüge veröffentlichte er 2008 unter dem Pseudonym Richard Gris.

In seiner »Forschung« befasst sich Koch mit dem Thema »Lerntransfer und nachhaltige Veränderung«.


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